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立足岗位讲奉献 勇于担当比作为
安徽安裝新疆烏蘇市西區管廊、中水項目部創建安徽省“工人先鋒號”紀實
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  2019年05月10日 点击数: 1391 来源: 撰稿人:
    勞動托起中國夢,奮鬥建功新時代。4月29日上午,“安徽省慶祝‘五一’暨勞動和技能競賽先進集體先進個人表彰大會”在安徽大劇院隆重舉行。會上,安徽安裝公司新疆烏蘇管廊、中水項目部被授予安徽省“工人先鋒號”稱號,這是公司首次獲得該項殊榮。
    安徽安装公司新疆乌苏管廊、中水项目部是一支年轻、富有朝气、充满战斗力的集体团队,这个员工平均年龄不到29岁的“大家庭”里,一个个80后、90后青年劳动者,兢兢业业、专心专注、精益求精,以奋斗为底色,绽放出炫目的光彩... ...
    一、工程概況
    新疆乌苏市西区管廊工程是类BT投资项目,工程造价3.5986亿元。施工内容:土建部分主管廊架混凝土基础800多个,基础和管沟的土方工程,地下部分雨污水井、强弱电井等。钢结构部分管廊架(钢结构)约6000吨。管道部分管廊上工艺管道80000多米,埋地碳钢管约为20000米,埋地HDPE给排水管11000多米,以及管道的支架、保温等。电气部分电缆桥架约16000米,电缆约为56000米,配电箱、预埋电管以及厂区接地等。工程涵盖了土建工程中的基础工程、钢结构(管廊架)制作安装工程,机电工程中的电气(桥架、强弱电电缆、路灯)安装、管道(工艺管道、给排水管道、循环水管道、消防管道)安装、防腐保温,且技术含量高,专业类别多。
    烏蘇中水回用工程,位于烏蘇市哈圖布呼鎮、四顆樹鎮、古爾圖鎮,造價8930萬元,合同工期363個工作日。管道總長44158m,起點高程爲528m,終點高程爲362m。管道沿途穿越高速、省道、鐵路及衆多鄉村道路,施工區域內有農田、戈壁、沙漠、沼澤、河流,各種井室142座。
    二、打造項目團隊精神,提高凝聚力
    一个团队最大的成功就是体现凝聚力,凝聚力的核心在于凝聚人心,一个团队,不仅要有优秀的人才,更需要有统筹有方的组织者、领导者。王军作为团队的领导与同事加强沟通、同舟共济、互敬互重、礼貌谦逊,既尊重个性,也重视大局,彼此之间密切配合,自愿为实现企业和个人的目标而共同奋斗,激发团队成员深植于内心的活力与使命感,这样更有利于对团队成员的行为有着重大的激励作用。牢固树立全公司‘一盘棋’思想。以项目经理王军同志为首,围绕项目管理这个中心,打破工种、专业界限,发扬协作精神,克服本位主义思想,树立全局观念,齐心协力,团结一致,上下一股劲,心往一处想,劲往一处使,确保工程按节点完工。火车跑的快,全靠车头带。项目部党支部深入开展“两学一做”学习教育、“讲严立”专题警示教育,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。项目领导班子像爱护眼睛一样倍加珍视团结,牢固树立政治意识、大局意识,把讲团结、干实事摆在突出的位置,着力打造坚强的战斗集体。
    三、加強“三基”管理,提升員工素質
    項目建設從管理基礎做起,立足基層,狠抓基礎,練好基本功,持之以恒,常抓不懈,努力實現“三基”工作的全面覆蓋和持續深化。一是立足基層。基層組織和員工身處生産一線,是生産經營運行的直接實施者、操作者,也是工期、安全、質量、成本關口的直接把關者、守護者。所以,問題多發生在基層,業績也是在基層創造的。抓住了基層,就抓住了一切工作的根本。重視基層員工教育培訓,加強基層班組建設,落實基層責任制,提高工作效率和成本控制能力,積極營造基層一線幹事創業的良好氛圍。二是狠抓基礎。打基礎,提高標准化水平。始終堅持把安全質量標准化達標作爲強化生産管理的基礎工作來抓,按照“分管領導負總責,職能科室抓考核,基層項目部抓執行,全員抓落實”的原則,以管理標准規範行爲,深入開展標准化創建工作,重點加大示範工程的創建工作力度,堅持定期檢查與動態檢查相結合,促進工程單項達標向全面達標的轉變。三是練好基本功。俗話說,練好基本功,走遍天下都不怕。對工業安裝行業來說,基本功是符合主業各生産崗位要求和能力。通過企業文化宣傳、規程規範、質量技術、安全生産規定的執行,全方位規範員工行爲,促進員工練就紮實、過硬的基本功,提高員工的基本技能。正是因爲項目部抓住了基層、基礎、基本功,就抓住了各項工作的關鍵。抓好了基層,打牢了基礎,練就了基本功,企業發展的根基才會更加穩固。四是提升員工綜合素質。企業爲員工提供了就業、施展才華的平台,員工必須要爲企業不斷作出貢獻。隨著社會節奏不斷加快,那些動作遲緩、懶惰拖延、辦事效率低下的人,將會被市場競爭大潮所淹沒。項目部成功做事的秘訣之一就是要養成准時的習慣,今天的事今天完成,做到“日事日畢,日事日清”。他們不怕艱苦、永不滿足,不斷學習、不斷進取,才能提高自身的素質,成爲優秀的員工。
    四、健全制度,提高執行力
   提高执行力,说一千道一万,关键还靠责任心。增强责任心,靠会议提提要求,靠发文作作强调,也许会有些作用,但效果肯定不明显。该项目部全体人员的责任心来自有心、用心、尽心,靠的是定责、履责、问责。
   定责是基础。项目部全体管理人员,无论在什么岗位,都明确了具体的责任。在责任分解上,做到主体明确、责任明确、要求明确,既有责任目标的标准,又有完成责任目标的保障措施;既明确具体责任人,也明确责任界限。在责任落实上,把责任细化、量化,解决好职责不清和职能交叉、重叠的问题,实现由粗放型向精细型转化,让各项工作看得见、摸得着。防止出现“说起来重要、做起来不要”的“空中楼阁”现象,避免“齐抓共管都不管、人人有责都无责”现象。
   定责是途径,履责是目的。工作能不能落实,执行力强不强,主要取决于履责情况。时下,公司有的项目管理人员缺乏责任心和使命感,工作满足现状、小富则安,不求有功,但求无过,管理粗放、效率低,管控乏力,导致风险加大。还有机关作风建设亟待加强,坐在办公室的多,深入施工现场少,部门与部门和部门与分公司之间沟通配合不畅通,缺乏主动为基层服务指导的自觉性,存在推诿扯皮,敷衍塞责,办事效率低,人人都会踢皮球的现象,基层对机关办事效率的满意度不高。这些情形已成为制约公司提升企业管理水平的“瓶颈”。  
   在履责上,反观该项目部管理人员忠诚自己所负的使命,以强烈的责任感,把工作挂在心上、抓在手上,克服方方面面的阻力和困难,在大漠边陲一个特别的项目、特定的环境,远离公司总部、远离家乡亲人,克服新疆空气寒冷干燥、温差大等恶劣环境,在工作条件差、生活不适应等困难面前迎难而上,放弃节假日休息,加班加点,团结奋战,战严寒、抢工期、保质量、促安全、重成本、暖人心,还承担了政府安排的少数民族维护稳定的责任。在极其艰苦的环境下,不折不扣、保质保量的完成生产任务,取得了可喜的成绩,这与全体职工凝心聚力、攻坚克难、勇于担当的精神是分不开的。充分发扬了“安徽建工人特别能吃苦,特别能战斗”的工作作风。
    履责不力,就要问责。问责是改变工作作风的“铁手腕”。在问责上,项目部坚持高标准、严要求,明确目标,落实责任,做到每一项工作都有安排、有检查、有考核,敢于碰硬,敢于打破人情关,真正实现管理严谨规范,执行有力。项目部全体人员服务意识、责任意识和大局意识进一步增强,日常工作效率和服务水平得到进一步提高,从而实现工作提速、服务提质、成本提效、队伍提素、形象提升的良好工作局面。
項目部全體人員深深體會到,只有把定責、履責和問責結合起來,才能在項目部確立一種良性的責任導向,提升項目部工作執行力,使大家想幹事、能幹事、幹成事,想作爲、會作爲、有作爲。
    五、勇于擔當,敢于負責,真抓敢管
    因管廊和中水项目合同额近4.5亿元,工程体量大,工期紧、地域偏远、施工季节特殊情况等多项限制因素。项目部加强科学管理,配备高素质的项目班子,公司各生产职能部门负责人(工管、安全、技术质量、材料招标)驻点施工现场,分多个施工区域同时施工,投入大量的劳务人员,高峰期达400多人。项目党支部发挥共产党员身先士卒,率先垂范作用,发扬敢打敢拼的优良作风,全力以赴投入到工程建设中,做到不怕困难、冲锋在前,随时出现在工程需要的地方;每个人都有自己工作范围,当项目部安排工作时,既是一种考验和学习,也是一个担当的机会,既然承担了,就要用百分之两百的精力去完成,而不是马马虎虎的处理。反观项目管理存在的问题,现在确有少数管理人员抓管理、干工作心不在焉,只求待遇和利益,不讲责任和担当;只求工作过得去,不求作风过得硬;只想现场走一圈,不愿现场盯关键。“得罪人”的事不干,“讨人嫌”的话不说,奉行“多一事,不如少一事” “多栽花、少栽刺”;或是遇到困难讲客观,碰到矛盾绕着走,出了问题躲后头,处罚问责不“开口”。该项目部克服这些管理短板,唯有勇于担当,才能树立管理正气,真正做到抓工作不怕得罪人,遇到矛盾不回避,处理问题不扯皮,落实责任不推诿。担当与责任同在,缺一不可,在项目部大家是一个团队,他们都有自己的职责,不仅在职责范围内做好自己的事,更要去帮助同事完成其他工作,因为有一颗平常心才能走的更远。
    中水回用工程是在野外长距离作业,管道沿途需要穿过高速、省道、铁路、亚欧光缆及众多乡村道路和田间阴沟,施工区域内有农田、戈壁、沙漠,沼泽等,自然环境极其恶劣,施工地质极为复杂。尤其在步入11月,新疆乌苏市正式进入寒冬季节,期间平均气温都在零下十度以下,并时常飞舞着雪花,由于昼夜温差大,夜间项目上的气温更是达到零下二三十度,这给项目部施工带来了严重挑战,但项目部员工没有被恶劣的环境所吓倒,他们“逢山开路、遇水搭桥”,努力克服各方面不利因素,合理安排施工进度计划。全体职工发扬安徽建工人“特别能吃苦,特别能战斗”的企业作风,在公司“大干60天”劳动竞赛的正向激励下,不畏环境艰苦,抓质量,保安全,战荒漠,斗严寒,每天坚持战斗在生产第一线,哪里有施工,哪里就有管理人员的坚定身影。
    由于施工工期短,为了按时完成管道穿引洪渠任务,在项目执行经理柴琳、项目副经理张宝深以及项目技术负责人蔡京利的带领下,项目部24小时不间断施工;除此之外,由于施工现场“战线长”,距离附近集镇和项目部基地都较远,项目部在河渠边搭建两个军用帐篷做为施工指挥部,“冷馍硬馕加泡面”成了项目部午餐“标配”。施工间歇,施工人员就在管沟边用捡到的枯木点燃火堆取暖。在穿越四棵树河施工段施工过程中,管沟挖深总共约4米,但管沟中的水深却高达3米,由于管道安装满足标高要求,即使面临开挖出水多,施工难度大的困境,项目副经理马让同志依旧毫不犹豫地召集起项目上的党员同志,带头穿上雨衣皮裤,站在挖机斗中下河扶塔尺测标高,保证管道安装质量。他们的身影深深地感染着项目上的每一个人。在四棵树河中管道施工时,需要将上游河水截流,时间紧任务重,项目全体员工不喊累不叫苦,没日没夜加班奋战,抢抓施工进度......
    “党旗不仅要插在项目上,更要高高飘扬在项目上”,这是项目党支部做出的庄严承诺,即使是面对如此多的困难和险阻,虽然环境恶劣、条件艰苦,但项目部按时保质保量完成施工任务的决心没有改变,项目党支部发挥了不可忽视的作用。项目党支部在项目经理、党支部书记王军同志的带领下,积极发挥战斗堡垒作用,教育党员、管理党员、监督党员、组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众,引导广大党员发挥先锋模范作用,号召起项目部全体员工“心往一处向,劲往一处使”,以建设精品工程为追求,以高度的责任感和舍我其谁的勇气,团结协作,攻坚克难,完成了各项看上去不可能完成的施工任务。
   2018年12月19日,中水管线管道全线贯通,仅用了100天就完成了原先363个日历天的施工工期计划,堪称“奇迹”,做到了“为公司再创优质工程,为集团再树社会信誉”的承诺,唱响了安徽建工在新疆大地上的新一曲赞歌!
    六、開展愛國主義教育活動
    为进一步增强员工的爱国主义情怀,增进项目团结协作,激发干事创业的主人翁意识,该项目部每周举行一次“升国旗 唱国歌”仪式。迎着初升的朝阳,项目部全体员工精神饱满,整齐列队在升旗台前。伴着雄壮的国歌声,五星紅旗冉冉升起。舉行升國旗儀式,旨在進一步推進項目文化建設,進一步激發員工的愛國愛企愛項目意識;以強化精神引領作用,努力提升團隊凝聚力、向心力和戰鬥力,不斷發揚員工奮發有爲、愛崗敬業、忠誠奉獻的優良品質。使廣大員工立足本職崗位,把對祖國無限熱愛的拳拳之心,轉化爲飽滿的精神狀態和優秀的工作成績;不忘初心,繼續前進,團結拚搏,爭創一流,爲企業做強做優做大添磚加瓦,爲祖國邊疆美麗建設貢獻一份力量!
   在关心员工方面,为员工创建了温馨的家。项目部结合项目自身的特点,安排部署本项目的文化建设,宣传标语醒目,上墙制度齐全,宣传报栏设置全面,项目文化建设宣传氛围浓厚;项目部建立了职工活动室、图书室,购买了各类图书供职工阅读,开展各项娱乐活动,极大地丰富了员工的业余生活,并对全员进行了健康体检,为员工过生日。在天气炎热时,为大家送上防暑降温药品。天气转冷,又及时给员工发放军大衣等保温用品,真正的使项目成为大家的“幸福家园”。
    七、舍小家爲大家,發揚新時代的奉獻精神
    家庭是社会最小的细胞。每个人在生活中都扮演着不同的角色,就容易导致角色冲突,出现分身乏术、身不由己的情况。  
    在外艰苦拼搏的这几年,王军同志的个人生活牺牲的太多太多。儿子中考,每个父母都望子成龙,守在孩子的身边,可他只给爱人打个电话了解了解情况,给孩子在千里之外的电话中加油鼓劲。老父亲住院做手术,急需要作为儿子的他陪在身边,而当时正是工作最紧张的时候,自古忠孝两难全,他强打住泪水,带着对老人的愧疚,坚持在自己的战斗岗位。因常年在外工作,王军的妻子就成了这个大家庭的脊梁,撑起了一片天,妻子常念叨的一句话是:谁叫我嫁给一个舍小家为大家的男人呢?妻子是王军最挂念的,想到她平日既要忙工作又要伺候父母、照顾孩子,操持家中各种大小事务,而自己堂堂七尺男儿却帮不上忙,王军的心里就一阵心疼。每次与妻子通电话时,妻子总说家里很好,叫他不要担心,他的心里不免又一阵心酸,他也想像其他丈夫和父亲一样,陪着妻子聊天,带着孩子玩耍......
    共産黨員、項目副經理、安全負責人馬讓爲了參加新疆烏蘇管廊項目的建設,2017年6月和妻子劉金蓮將不滿6個月的幼子送回甘肅農村父母那裏,分別奔赴新疆烏蘇管廊項目和公司甯夏辦事處工作.....
   新疆办事处副主任李磊为了能在新疆安心工作,把妻子和孩子从合肥接到新疆乌鲁木齐一同生活,妻子全职在家天天接送孩子幼儿园上学......
    32岁的项目执行经理张宝深、29岁的项目副经理柴琳、35岁的共产党员、技术负责人蔡京利等告别了妻子和年幼的孩子,还有未成家的一群20出头的小伙子,他们告别了城市安逸温馨的生活,只身来到了新疆乌苏偏远的管廊项目工作。他们承担着繁重的工作任务,肩负着巨大的责任,也承担着家庭的责任和义务。但是,他们总是把工作放在首位,在家庭和工作面前,他们的选择了后者,放弃了家庭,因为他们知道孰轻孰重,知道轻重缓急,顾全大局,这是他们的素质,更体现出责任意识的展现。当工作需要的时候,他们能够及时切换身份,转变角色,回归岗位,这种选择令人感动,让人敬仰。
    为了工作不得不舍小家为大家,放弃小家的团聚和陪伴。这看似有些“残忍”的行动背后却蕴含着巨大的正能量,正是有了他们的坚守和奉献,才有了安徽安装的管廊和中水项目,才有了安徽安装的新疆市场。因此,这是一种大爱无私的体现。每个人在自己平凡的岗位上践行敬业精神,不是一个小话题,而是一个相当重要的人生课题。只有培养好的工作习惯、拥有积极的工作态度,才能倍加的热情尽职尽责地去完成每一项工作,他们用努力不断书写敬业奋斗灿烂的人生新篇章。在他们身上真正体现了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业好干部的标准。
    八、項目部及個人獲得榮譽
    項目部被安徽省總工會授予“工人先鋒號”,多次在業主組織的考核中始終保持“進度第一、質量第一、信譽第一”,榮獲集團公司“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”、“安全文明示範工地”、“優秀項目部”等榮譽。
    王軍榮獲國資委“優秀共産黨員”、集團公司“勞動模範”,張寶深榮獲集團公司“勞動模範”,柴琳榮獲集團公司“優秀項目經理”,原大偉榮獲省屬企業“優秀團員”、周遊榮獲集團公司“優秀團員”等榮譽稱號。
    管廊、中水項目部經受了各種艱苦的考驗和磨煉,出色地完成一個又一個施工任務,管理規範、技術精湛、敢打硬仗、作風優良、信譽度高,做到施工一個項目,創出一方信譽,鍛煉一批人才,開拓一片市場,打造一個品牌,樹立一塊豐碑。他們在創造出經濟效益的同時,也提升了自己在安裝行業的知名度和美譽度。
    追求无止境,超越无极限,此次安徽省“工人先锋号”的获得既是对他们过往工作的肯定,更是对今后奋进向上的鞭策。项目部会继续用智慧和汗水谱写更加辉煌灿烂的篇章,为安徽安装和打造一流安徽建工的发展作出更多更大的贡献!
 
新疆烏蘇管廊項目現場
 
新疆烏蘇管廊項目現場
 
新疆烏蘇管廊項目現場
 
冬日施工中的新疆烏蘇管廊項目現場
 
冬日施工中的新疆烏蘇管廊項目現場
 
新疆烏蘇管廊項目施工現場
 
新疆烏蘇中水回用項目現場
 
克服嚴寒,正在日夜搶工的中水項目施工現場
 
升國旗儀式
 
榮獲安徽省“工人先鋒號”
 
榮獲集團“黨員先鋒號”
 
榮獲集團“工人先鋒號”
 
榮獲集團“青年文明號”
 
榮獲集團“安全文明示範工地”
 
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